Über die Leitung von Projekten bis hin zur Übernahme der operativen Verantwortung bei Vakanzen oder in Krisensituationen: Hier können Sie auf mich zählen.
Ergebnisverantwortung
Anders als ein Unternehmensberater agiere ich nicht von außen, sondern übernehme operative Verantwortung vor Ort, um die anstehenden Aufgaben in enger Abstimmung mit Ihnen und Ihrem internen Management strukturiert umzusetzen. Praxisnähe und Kostenbewusstsein sind für mich dabei wichtige Parameter.
Umsetzungsstärke
Der Blick einer Außenstehenden ohne blinden Fleck ermöglicht es mir innerhalb kürzester Zeit mögliche Potentiale Ihres Systems zu erkennen und realistische Lösungen zu deren Entwicklung auszuarbeiten. Dabei immer im Fokus: Der planvolle und zielorientierte Handlungsansatz.